Unterstützung für Unternehmer
Der Anfang ist gemacht: Sie haben Ihr Unternehmen gegründet!
Nach der zeit- und
energieaufwendigen Vorbereitung und Umsetzung Ihres Schrittes in die
Selbstständigkeit dürfen Sie sich erst einmal gratulieren. In der
Aufbauphase Ihrer Geschäftstätigkeit kommt jedoch viel Neues und
manchmal
Unerwartetes auf Sie zu. Ich unterstütze Sie gern bei den nun
entstehenden Fragen.
Damit Ihr Unternehmen in Schwung kommt, biete ich Ihnen folgende
Beratungs-/Coachingschwerpunkte an:
- Reflexion der
aktuellen Situation
Ein regelmäßiger Blick auf den Status quo Ihrer Firma zeigt auf, wo
eventuell Handlungsbedarf besteht, und verschafft Ihnen
Planungssicherheit.
- Aufarbeiten
und Lösen betrieblicher Probleme
Am Anfang Ihrer Geschäftstätigkeit können sich konkrete Schwierigkeiten
ergeben, die sich mit meiner professionellen Unterstützung beseitigen
lassen.
- Anpassung des
Businessplans
Wenn ein Unternehmenskonzept in die Praxis umgesetzt wird,
ergibt sich häufig die Notwendigkeit, den Businessplan
auszudifferenzieren
oder weiterzuentwickeln und ihn an die aktuellen Bedingungen
anzupassen. Gern unterstütze ich Sie dabei.
- Rechnungswesen
und Controlling
Um Ihr Unternehmen zielorientiert und erfolgreich zu führen, braucht es
das Rechnungswesen und geeignete Controllinginstrumente. Ich helfe
Ihnen, beides aufzubauen bzw. Schritt für Schritt zu entwickeln.
- Office-Management
Büroorganisation, Computer, Telefonie, Empfang, Büromaterialien,
Archiv, Buchhaltung – was brauchen Sie? Ich leiste
praktische
Hilfestellung.
- Training des
professionellen Auftretens
Für Selbstständige ist ein überzeugender Auftritt als
Unternehmer
unerlässlich. Durch eine Stärken- und
Schwächgenanalyse arbeiten wir Ihr individuelles
Profil heraus. Auf dieser Basis können Sie Ihre persönlichen Ressourcen
freisetzen, Ihre Leistung steigern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit
verbessern.
- Praktische
Unternehmensführung
Hierzu gehört z.B. die Vorbereitung von Bankgesprächen oder anderen
wichtigen geschäftigen Terminen.
- Training der
unternehmerischen Kompetenz
Wir erarbeiten die Schlüsselfaktoren für ein effektives Zeit-,
besser gesagt
Selbstmanagement. Ich vermittle Ihnen Kenntnisse über
Führungsinstrumente u.v.m.