Unterstützung für Unternehmer


Der Anfang ist gemacht: Sie haben Ihr Unternehmen gegründet!

Nach der zeit- und energieaufwendigen Vorbereitung und Umsetzung Ihres Schrittes in die Selbstständigkeit dürfen Sie sich erst einmal gratulieren. In der Aufbauphase Ihrer Geschäftstätigkeit kommt jedoch viel Neues und manchmal Unerwartetes auf Sie zu. Ich unterstütze Sie gern bei den nun entstehenden Fragen.

Damit Ihr Unternehmen in Schwung kommt, biete ich Ihnen folgende Beratungs-/Coachingschwerpunkte an:
  • Reflexion der aktuellen Situation
    Ein regelmäßiger Blick auf den Status quo Ihrer Firma zeigt auf, wo eventuell Handlungsbedarf besteht, und verschafft Ihnen Planungssicherheit.
  • Aufarbeiten und Lösen betrieblicher Probleme
    Am Anfang Ihrer Geschäftstätigkeit können sich konkrete Schwierigkeiten ergeben, die sich mit meiner professionellen Unterstützung beseitigen lassen.
  • Anpassung des Businessplans
    Wenn ein Unternehmenskonzept in die Praxis umgesetzt wird, ergibt sich häufig die Notwendigkeit, den Businessplan auszudifferenzieren oder weiterzuentwickeln und ihn an die aktuellen Bedingungen anzupassen. Gern unterstütze ich Sie dabei.
  • Rechnungswesen und Controlling
    Um Ihr Unternehmen zielorientiert und erfolgreich zu führen, braucht es das Rechnungswesen und geeignete Controllinginstrumente. Ich helfe Ihnen, beides aufzubauen bzw. Schritt für Schritt zu entwickeln.
  • Office-Management
    Büroorganisation, Computer, Telefonie, Empfang, Büromaterialien, Archiv, Buchhaltung  –  was brauchen Sie? Ich leiste praktische Hilfestellung.
  • Training des professionellen Auftretens
    Für Selbstständige ist ein überzeugender Auftritt als Unternehmer unerlässlich. Durch eine Stärken- und Schwächgenanalyse arbeiten wir Ihr individuelles Profil heraus. Auf dieser Basis können Sie Ihre persönlichen Ressourcen freisetzen, Ihre Leistung steigern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern.
  • Praktische Unternehmensführung
    Hierzu gehört z.B. die Vorbereitung von Bankgesprächen oder anderen wichtigen geschäftigen Terminen.
  • Training der unternehmerischen Kompetenz
    Wir erarbeiten die Schlüsselfaktoren für ein effektives Zeit-, besser gesagt Selbstmanagement. Ich vermittle Ihnen Kenntnisse über Führungsinstrumente u.v.m.